我要招聘你！急呀！！！
市场培训督导
职位类型：全职 招聘人数：2人 职位部门：营销部 月薪：面谈工作经验：要求2年以上 性别要求：女性 工作地点：广东省->佛山 学历要求：高中/中专/技校年龄要求：25岁--35岁 联系人：吴先生 电子邮yunqi.898@163.com电话 0757-85767002 15815927276
具体要求/面试须知：
1、个人形象佳，有内衣行业培训经验或有店长和导购工作经历2年以上；
2、熟悉品牌内衣行业，审美观点情趣高雅，综合素质好；
3、能熟练使用电脑，有编写内衣相关培训教材更佳；
4、具备较强的表述能力、对店铺诊断、指导、调整有能力。
岗位职责：负责终端外派店长及现有店铺员工进行人员管理，货品运作，销售技巧、服务技巧、品牌陈列技巧的培训课件开发与培训实施，以及培训后的执行跟进、评估、监督等工作；公司各项营销政策的推广跟进与落实；新店开业扶持与销售跟进；店铺形象管理，规范的指导与监控。有出差要求。
岗位要求：女装店铺1年店长工作经验或1年以上督导工作经验，具备较强的销售、服务、陈列技巧培训能力。具备较强的沟通能力、对店铺诊断、指导、调整能力。同类高端女装品牌从业者优先。
市场部经理
职位类型：全职招聘人数：1人职位部门：营销部工作经验：要求2年以上性别要求：不限 学历要求：大学专科年龄要求：26岁--35岁工作地点：广东省->佛山月薪：面谈 联 系 人：吴先生 电子邮件：yunqi.898@163.com电话：0757-85767002 15815927276 具体要求/面试须知：
1、个人品德形象形象优秀，诚信度高，学习知识欲望强烈。
2、有操作国内品牌内衣二年以上工作经验，熟悉营销操作流程。
3、市场开拓能力强，具备谈判技巧，协调能力强。
4、沟通能力强，有责任心，团队精神充分。
面试时请带好身份证原件、学历、学位证书原件，一寸相片2张。
交通指引：由广州火车站到站南路乘坐260到终点站(盐步医院)下车，打的经盐步直街--海傍大道（盐步水闸）
摘要：
（二）员工成长沟通管理的具体内容与类别浅析： 1、入司前沟通：（1）沟通目的：重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业经营理念、所竞聘岗位工作性质、工作职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作困难等情况进行客观如实介绍，达到“以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人”之目的。
（2）沟通时机：招聘选拔面试时进行。招聘主管负责对企业拟引进的...
摘要：
员工关系管理的最高境界
1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。
企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业，都是通过确立共同的愿景，整合各类资源，当然包括人力资源，牵引整个组织不断发展和壮大，牵引成员通过组织目标的实现，实现个体的目标。
企...
摘要：
新入职员工留人策略之思考
新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损失可想而知。企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本，还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。
对于新员工，企业如何能让其快速融入团队？通过什么手段为新员工创造更好的成长环境？如何通过培训，使员工技能更完善，潜力更大程度地发挥……
新员工流失，尽管有种种所谓的个人原...
摘要：
也许，你需要知道这些
要记得遇到危险时，应该大喊救火，而不是喊救命。
要学会区分盐、糖、味精、碱，没人做饭时不至于被自己放倒。
要记得110、114，知道拔打国内长途可加17951，这样你至少节省一半话费。
要记得不同的衣服要分开洗，衣服在洗衣粉中浸泡的时间不应超过三十分钟。
要知道老板炒你时，他按劳动合同要支付你三个月的薪水。
要记住电脑系统还原按键，买电脑时程序员...
摘要：
那条小河
家乡的小河，有我没有忘却的记忆。
河水总是很清，河边有清绿的水曲杨柳，有迎风微笑的芦柴花。在我本家的河边有一张水凳，那是本家淘米洗菜洗衣服的地方。
在河的对面住着一户人家，父母是国家单位的工作人员，是我心中羡慕的人家。他家有个梳着两条小辫子的女孩，单眼皮，小圆脸，身上的衣服总是清淡素雅，没有花梢。
那时候我特喜欢到我本家的河边去玩，不为别的，只是想看看那家的女孩。刚...
摘要：
元宵圆人情缘，人情人入情缘；月亮缺山间幽，山间山中会亮灯。
年年的元宵节都是一样，只是现代人把元宵节冠上了中国式的“情人节”的美名。呵呵
元宵节在我看来是家人春节后团圆的第一个节日，理应丰富精彩度过。可给家中购点鲜花等稍有浪漫的物品，给家人说些快乐悦耳的言语，或陪家人观灯、赏月，哼一...
标签：
摘要：
新年到，欢乐的笑声已来到！恭祝我的朋友们：新年快乐！和和美美，健健康康，吉祥如意，家庭幸福，财源广进，工作顺利，事业发达！哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
标签：
摘要：
纪 念 母 亲
――四儿吴峰
今天是我敬爱的母亲逝世三十六周年祭日。
三十六前的今天，下午二点多吧，天空阴暗，北风呼啸，鹅毛大雪漫天肆意，沙石公路结成了冰面，汽车有些打滑，驾驶员手冻得生硬，喝点酒暧暧身子。可就是这一口酒，让驾驶员失去了意志，丢了方向盘，汽车撞向了我的母亲。那年我母亲四十四岁。
倒在地上的母亲虽然被送到了医院，但那时的医疗水平并没...
摘要：
打造无敌团队之(十)二人分树
来源:中国传播网
山洪爆发，一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它，于是二人商量如何分树。
甲很想得到这棵树，但也不能说得太明白，他怕引起乙的不满，便很委婉地对乙说：“树是我们两个同时发现的，你说吧，你说怎么分就怎么分！我家最近要盖新房，分完树我还得回家准备材料去！”
乙听了甲的话自然明白了他的意思，他仔细...
摘要：
打造无敌团队之（九）唐僧的信念
来源:中国传播网
《西游记》中讲，玄奘法师在长安城化生寺讲经，所讲内容为小乘教法。观音菩萨化身癞头和尚勾起玄奘法师对大乘教法的浓厚兴趣，决定接受唐王之差，远赴大西天天竺国大雷音寺如来佛主处求取大乘真经。于是，西天取经的故事就开始了。
领受西天取经之差时，玄奘法师是发了宏愿大誓的，他对唐王表示：“我这一去，定要捐躯努力，直至西天。如不...
摘要：
柳传志:人才是事业的基石中国经济网 想做一个成功的企业领导人是非常难的。这个人要善于学习和善于总结，要审时度势。能抓住主要矛盾，理出头绪，每打一仗都知道赢在哪里，输在哪里，所以联想的用人之道是强调能干会说 述/联想控股董事柳传志 整理/仝慧敏 联...
摘要：
打造无敌团队之（八）老狼之死 下了一夜暴风雪，三只离开狼群觅食的狼被困在了铺满厚厚积雪的草原上。第二天，暴风雪停了。三只迷失的狼开始了寻找狼群的艰难历程。他们必须找到狼群，否则在这冰天雪地的草原上，以他们三只狼的力量根本没有活下去的可能。为了减少体力消耗，他们三个排成一列，领头的是一只很有野外生存经验的老狼。后面两个较年轻的狼依次踏着老狼的脚印往前走。天气很冷，雪也很厚，他们每走一步都很艰...
摘要：
打造无敌团队之（七）小猴垒墙的故事 森林王国举办职业技能大赛，三个小猴比赛垒墙。比赛规则是：先把土坯垒成墙，然后在墙的外面抹上一层白色的泥，看谁垒得又快又好。 比赛开始了。 第一个小猴想，反正外面要抹一层白泥的，里面用不用泥没关系。于是他没有用泥作黏合物，就直接把土坯垒在了一起，然后在外面抹了白色的泥。在垒土坯的时候，中间还坍塌了两次，不过最后终于完成了。&nb...
摘要：
企业活着就是硬道理！
回归到管理最基础，大家耳熟能详的管理理念上。大家10、20年做咨询过程中，伴随对中国企业管理的基本感悟，由企业家、管理学家提出来。作为我来讲就谈谈最基本的，大家最耳熟能详的管理理念谈一下自己的感悟。
一、 管理就是实践，实践是我们最伟大的老师。
管理学科和其它学科不一样的地方在于，管理理论来源于实践的需求。最终还是要回归实践的价值。管理创新的源泉一定...
摘要：
打造无敌团队之（六）孙悟空的管理艺术
降妖除魔是孙悟空的长项，也是孙悟空这个文学形象之所以能深入人心的主要原因。不管一部文学作品采用什么样的描述方法，是现实主义也好，浪漫主义也罢，其最终还是不能脱离现实生活的。因为著作者本身就是现实社会的一员，其写作的出发点就是通过自己的作品反映现实社会的某些特征及个人的思想、思维倾向。因而，对任何一部文学作品的分析都有着积极的现实意义，而且每一个人都可...
摘要：
打造无敌团队之（五）草原动物的首领
在美丽的草原上，生活着马、牛、羊、驴、兔子、狗等几个家族。他们生活在一起，互相帮助、互相爱护，空闲的时候还常常聚在一起，举办各种活动。草原美丽、宁静，草原的生活温馨、和谐！ 有一天，不知从什么地方搬来了老狼一家，草原的气氛开始紧张起来了。老狼一家在草原上横冲直撞，不断袭击草原上善良的居民们，好几个草原伙伴差点丧生在狼口之下。 为了赶走老狼家族，...
摘要：
打造无敌团队之（四）紧箍咒
http://manage.org.cn2007-12-5作者：樊宇明 来源：本站原创
大家都知道，紧箍咒是《西游记》中观音菩萨送给唐三藏用以约束孙悟空的一个道具。只要唐三藏一念紧箍咒，孙悟空便头痛难忍，于是本来充满野性的孙悟空也就变得老实起来了。在整个《西游记》当中，唐三藏一共念了六次紧箍咒，第一次是唐三藏试用紧箍咒；第二次是在观音寺夜失袈裟的时候；第三...
摘要：
打造无敌团队之（三）：老虎的困惑
http://manage.org.cn2007-12-4 作者：樊宇明 来源：本站原创
森林之王老虎每日逡巡于森林之中，处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方，王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬，有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上，他独自回到自己的住所不知道该做些什么。听着外面各种动物在月光下载歌载舞，他经常偷偷地...
摘要：
打造无敌团队之（二）：分粥的规则
从前，有七个人住在一起，大家每天要分吃一桶粥。七个人生活在一起本来应该是一个和谐的集体，可因为分粥的问题产生了矛盾。为什么呢？因为每天的粥不够七个人都吃饱。
面对这样一个棘手的问题，如何分粥成了关键。大家都希望找出一个公平的分粥办法，以便使每一个人都满意。于是他们决定用抓阄的办法来分粥。每天抓一次，由抓到的人来分。不久他们发现，每个人只有抓到分粥权的...
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
